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心灵纯善化:一家圣贤文化熏陶下的企业有多么幸福?

2019-11-30 纯素style

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一家圣贤文化熏陶下的企业到底有多幸福?

我很早就听说固锝电子的老总——吴念博董事长跟随着净空老法师修行,他的企业可说是一家“佛化”企业,但对具体的情况并不是很了解,也想什么时候可以去参观访学一下。正巧这次通过厚德有了这样殊胜的因缘,我有幸可以进入到这家圣贤文化熏陶下的企业来一探究竟,看看这个“大家庭”到底有多么幸福?

 

吃素更健康        

 

在参访前好些天,厚德的老师就给我们重点叮嘱了一些注意事项。

01
不存在迟到现象

这里不存在迟到现象,哪怕是差1秒钟,你也只能打道回府。这让我觉得非常钦佩,因为迟到在当今中国社会真的是司空见惯,哪怕守时只是一条做人的基本准则。固锝制定此项规则,彻底杜绝了迟到的恶习。一人迟到1秒钟,那么所有等他的人就都浪费了这1秒钟。“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,迟到的事情往小了说是浪费别人的财富,往大了说实际是在浪费别人的生命。以小见大,光是这一条就让我对固锝电子的敬意油然升起。

02
餐厅只提供素食

这里的餐厅提供的是素食。这点让我太兴奋了。我推广素食理念以来,遇到过非常多的挫折,往往不被周围人理解。在这里,我找到了知音,因为大家都吃素,而且都是因为圣贤文化的感召而发愿吃素的。

03
注重绿色环保

固锝非常注重绿色环保,老师提醒我们要自带水杯和手帕。提到水杯,可能现在还是有很多人会随身携带的,但要说起手帕,恐怕还得追溯到我上幼儿园的时候有人使用吧!手帕对于现代人来说,可真是个老古董了。但是,我们有没有想过,用一次性的餐巾纸其实是会浪费很多资源的。

有人说,“我有钱,不怕”,但是当资源匮竭时,再多的钱也如同废纸一般。我们真的需要珍惜的是自己的福报和地球宝贵的资源,而非钱财。但在承担过错之前,我们必须问问自己,那是否真是我们应背负的包袱。也许正是失去,才令我们完整。

一个完美的人,在某种意义上说,是个可怜的人,他永远也无法体会有所追求、有所希冀的感觉,他永远也无法体会爱他的人带给他某些他一直求而不得的东西时的喜悦。

 
 
 

怀着激动的心情,11月20日参访学习的这天终于到来了,我提前半个多小时赶到了固锝电子的大门口。在等待中,我观察到,大门一侧有4个穿着特别制服的员工端身正立,手中拿着《弟子规》中摘录的语句和一块提醒加衣保暖的问候牌。当有车辆通过时,他们就向车辆行鞠躬礼。这不正是在践行孔孟的教诲么?记得韩剧里面,当有家人回到家里时,总有另一个家人(通常是一家的媳妇)会深深鞠躬,笑脸相迎,道一声“您回来了”,因为日韩是深受中国儒家礼仪文化的影响的。不过,反观儒家文化的发源地——中国,这样的现象在今天已颇为罕见。

若要探究其原因,还得追溯到近代。当天朝被西方的坚船利炮打开国门后,炎黄子孙就逐渐对自己民族上下五千年的文化失去了信心,开始盲目地崇拜和学习西方思想和科学,丢掉甚至是无知地批判了老祖宗给我们留下的“取之不尽,用之不竭”的智慧宝藏,这是多么令人惋惜啊!好在中华传统文化并没有彻底消亡,在今时今日,仍有人在大力弘扬并实践。苏州固锝电子就是典范之一,令人感到欣慰。

      固锝电子的微笑服务           
整顿了队伍之后,北京时间8点,我们准时进入到了固锝电子的厂区,三块蓝色的充满文化气息的展牌随即映入眼帘。这上面记载的就是底蕴深厚、充满正能量的固锝电子的愿景、核心价值观和家训。
固锝电子的愿景

首先,我们来看固锝电子的愿景——“用心将圣贤文化带给全世界,造福全人类”。这个愿景跟一般的企业还真是不同,因为它与公司的主营业务完全没有关系,也不讲求业绩目标。这个企业创办的目的不是赚钱,而是传播圣贤文化和造福众生。赚钱充其量只是实现这一目标的工具之一。看到这里,我明白了,与其说固锝是个企业,还不如说它是一个非典型性道场。在这个道场,没有经幢华盖,没有晨钟暮鼓,没有出家僧侣,但它却用世俗的工作、生活演绎出了一个清净、平等、觉的场。可以说,这里的一花一木皆在表法,一字一句悉在演说,一人一事都在熏修。

《六祖坛经》中,惠能大师告诉我们,“佛法在世间,不离世间觉。离世觅菩提,恰如求兔角。”修行并不是一定要去深山老林,红尘中更能历事练心,佛法是不离世间法的。

固锝的核心价值观

固锝的核心价值观——“企业的价值在于员工的幸福和客户的感动”

这个价值观与王亚东老师所讲的“经营企业就是经营人,对内经营员工,对外经营客户”是有异曲同工之妙的,不过私以为固锝电子的境界要来得更高。员工幸福是因,企业是把员工当成家亲眷属看待,为每个员工谋幸福的,而不是把他们看成是赚钱的工具。客户感动是果,这样一个幸福企业的员工也同样会把客户看成是我们自己的亲人,用心去倾听、沟通、服务,让他们的内心感受到固锝家人的真诚和友善并用优质乃至超预期的产品来获得客户的认可和满意。

固锝的家训

固锝的家训:1、内求(行有不得,反求诸己——修身齐家之根本,解决问题之良方);2、利他(以无我的精神,为世人,为天地万物用心付出)。家训中的第一条提到了“内求”,其依据是“我是一切问题的根源”。这告诉我们,碰到失败与挫折时要及时反观内省,从自己身上找原因,而不是整天怨天尤人,即所谓“行有不得,反求诸己”。这些义理可能不容易理解,但是我们要相信古圣先贤的话,认真去读经典,去理解,去做,慢慢就能有所体悟。

家训中的第二条讲到的是“利他”。利他本质也是利己,因为宇宙万物皆为一体。本着一颗“无我”之心行持善法,无欲无求,才能真的达到身心自在,法喜充满的理想状态。

 
 
 
固锝愿景、价值观、家训

此时,固锝电子负责带队的讲解员来了,我们也正式开始了今天的学习之旅。她提醒我们看一下厂区大门内侧的低碳出行限号牌并讲解说道,固锝的家人们每天都采用拼车、公交等形式践行节能减排行动,与北京是同步的。确实,虽然北京和苏州距离1000多公里,但其实我们都在同一个地球上,无论是谁在任何一个地方做的减少碳足迹(Carbon Footprint)的行动都对整个气候有正向的影响。

介绍完限号出行,本以为她会带我们去参观企业的厂房,没想到她却引领我们来到了“幸福农场”——一片充满乡野气息的田地。这里的农田采用的是自然农法耕种,无农药、无化肥、不杀害生命,种有萝卜、青菜等蔬菜,施肥采用的是厨余制作的环保酵素。

据说,这些菜都是供应固锝的员工餐厅的。当然,在供不应求的时候,企业也会向外采购有机蔬果。一个企业给员工吃的饭菜都是天然绿色有机的素食,那么员工的身体健康就得到了很大程度的保障,固锝电子人文关怀的光辉在地里田间就已散发得淋漓尽致。

每块田是由公司某个支部来负责的。大家在劳作的同时,可以缓解工作的压力,让自己的身心回归大自然,享受田头野趣,感受“天人合一”。并且,还能通过团队配合很好地培养家人们之间的感情。除了田地,那里还有大片的湿地(里面有水塘、芦苇、鸽舍)并没有被开发耕种,这也是一种不过分向让大自然索取的谦卑敬畏之心的体现。

离开幸福农场后,我们来到了一个建筑物中并按照提示换了鞋套,迎面扑来的是一股中华古风。孔子诸位弟子的塑像正对着我们,背景是一副中国画(猜测应该是描绘孔子诸位弟子的行仪的)。注意到墙上有一个彩色的圆形标识图,内圈囊括了固锝的8个板块,外圈则涵盖了联合国提出的17个可持续发展目标。其中,重中之重是“人文教育”(处于圆心),因为教育是解决一切问题的核心。

孔子诸弟子塑像


固锝8大板块+联合国17项可持续发展目标

讲解员继续带我们参观,我们看见了玻璃墙内固锝员工工作的身影,高效且井然有序。走廊的白墙上贴了很多圣贤经典中的语句以及员工做的宣传板报。其中,员工进车间的闸口那里有个手机存放柜也别有新意,它是专门用来收纳员工手机的,防止他们在工作的时候因手机而分心,导致一些不必要的问题。


如果有家人因急事需要联系员工,可以拨打公司提供的公用电话,然后再由工作人员转达员工。还有一个值得一提的细节是固锝的卫生间和茶水间。他们的卫生间需要换拖鞋进入,而且打扫地非常干净。听说吴念博董事长还亲自示范扫除道,亲自用手去清洁便池,以身作则,带头践行,完全没有身段和傲慢,不得不令人钦佩。而茶水间没有一次性杯子,提倡“光盘光杯”行动,员工的水杯整齐地摆放着,形成了一道独特的正能量风景线。

手机存放柜

怎样才算幸福员工?

重复使用的杯子


我们上楼继续参观,一路上接受了圣贤文化的熏陶,看到了员工们自己做的环保成果展示,还经过了一个全国雷锋文化联盟的宣传角。不一会儿,我们就来到了今天的主教室明德堂和餐厅所在的区域。餐厅里面有很多人文关怀,让这个地方充满着爱与光。


首先是爱心角,里面有很多员工捐赠的供大众免费结缘的物品。


然后是餐厅玻璃窗口上面贴的《弟子规》语句,这让我们在用餐的时候也不忘圣贤的谆谆教诲。再接下来看到的是为准妈妈特别准备的餐桌(用印花桌布装饰美化)和餐椅(加厚保暖)。据说,孕妇们会在这边享用特别的营养餐。


再一看,餐厅的回收处还有一个红绿色线分隔的设置,特别创新。凡是光盘的就走绿色通道,有厨余的走红色通道,餐点时刻有工作人员站岗。如果有员工拿着剩菜剩饭走红色通道时,虽然没有人指责他,但他自己的内心就会自然而然生起一种愧疚之心。


所以,一般公司的浪费是非常少的。节约成本是一方面,但是真正节约的是我们宝贵的粮食呀!(PS:世界上还有10亿人在忍饥挨饿呢!光盘行动非常有必要啊!)接着,我们还看到了一片绿色的模拟森林。这是我们通过素食的低碳环保健康餐一共省下的碳排放所约等于的植树量。


不要瞧不起一顿素食的节能减排的效应哦!少吃一个荤的汉堡,就能节约1个人100天的洗澡水和少排放开车从北京到石家庄(320公里)的温室气体。最后,我们还惊喜地发现一了一个诚信超市。这里没有探头,没有收银员,你如果要买东西,自己扫码付钱,自己把东西拿走。这说明固锝员工的道德水平已经非常高了,因果教育比法律和技术手段规避犯罪来得高效地多,并且董事长是完全相信员工,真正地把员工当成家人看待的。

员工环保成果展示

                         

                               雷锋文化宣传角

爱心角


讲解完毕后,我们就陆续进入教室。我们网络连线了马来西亚汉学院,现场的影像投射在了大屏幕上。在主持人的郑重介绍后,吴念博董事长给我们带来了精彩的演讲,主题是《探索幸福企业之路》。

他从“建国君民,教学为先”开始,为我们讲解了,当今世界所有问题的根源是“一切以经济为目标”,而解决问题的核心方法是道德教育和真爱教育。教育需要通过言传、身教和境教相结合来实现,特别是后两者(往往被人忽略)。

准妈妈用餐区



其实,圣贤文化是需要做出来,“演”说给大家看的,人心转变是需要一个正能量的环境来感染和促进的。接着,吴博士又提到,传统认为的“股东利益最大化”的企业经营目标是有漏的,不圆满的,这是西方管理学中绝对不可能提到的观点。幸福人人向往,但幸福却不常有,吴博士还给大家讲解了幸福的因果法则。

弟子规语句

弟子规

管孝悌

泛爱众 

有余力

                           
 
五福临门(幸福的集中体现)中的“好德”是因,“富贵”、“康宁”、“长寿”、“善终”都是果。我们要想获得幸福的果,必须要种善因接着,吴博士还告诉我们天地万物皆是一体,我们要通过【学】发现自己自私自利的想法、行为,要通过【习】放下自己自私自利的想法和行为,要践行“无我利他”,发自真心地利益一切众生,造福全世界。其中有一个案例印象深刻,哪怕央视董卿主持的节目中也有没有做到圣贤文化的地方,可见炎黄子孙们是多么文化匮乏,再不恶补的话,可真的是要被外国人耻笑了。


吴博士给我们讲的是“家文化实践之路”板块的内容,观点也非常地摄受人心。

办企业的目的到底是为什么呢?


首先,办企业的目的到底是为什么呢?吴博士的答案是“育人”。育人先育己,正己才能化人。吴博士首先让自己接受传统文化的熏陶,然后再让员工们去脱产学习,实现了全员整体素质的飞快提升。

什么是家文化呢?


那到底什么是家文化呢?它指的是企业继承中国传统家道、家规、家学、家业,继承家的精神和功能所形成的一种文化。一个企业就是一个正能量的大家族,董事长是员工口中亲切的大家长。

通过10年的摸索,固锝的家文化、圣贤教育已经形成了一套比较成熟的系统。当初有人说,这样的企业肯定得倒闭,但是事实证明,它非但没有倒闭,还成为了写进哈佛商学院教材的成功案例。这让世人对中华传统文化重拾了信心,让大家看到了曙光,即“在资本主义出现各种不可调和的矛盾和无法解决的问题时,世界的出路在哪里?答案:在东方智慧中。”具体到细节有:固锝将计件制调整成为了计时制,取消了上班打卡,取消了处罚机制,董事长会亲自在门口鞠躬行礼问候上班的员工。每年企业都会给员工父母经济补贴,中秋节的时候除了送月饼以外,也会让每个员工给父母写一封信,以拉近父母与子女的距离,促进感情,力行孝道。

公司注重母教


公司还特别注重母教,妈妈们享有2年的育婴假,每月补贴育婴费,在孩子满2周岁后再回去上班(并且2-3周岁时期,每天可以提前3小时下班以增加陪伴孩子的时间)。固锝还关注儿童问题,把员工的孩子看成自己的孩子,为放学后无人照看的孩子提供了安亲班,安排专人陪伴、辅导,提供饮食。

为了让员工能够多回老家看看,孝养父母,陪伴孩子,固锝每年给员工3次带薪假期,并补贴交通费。固锝还专门建立了一个基金,覆盖了员工的结婚、家庭、生育、子女入学、急难、退休、往生关怀等全生命旅程需求,并都是先给钱再办手续,完全信任员工,完全以人为本。

吴博士在讲述这些细节时也不忘嘱咐我们,只要无所求,真心做,财富都是自然而来的。只要是真心真意,就一定会越做越轻松,越做越多人帮助。

台上是固锝员工,台下是认真听讲的同学

吴博士分享的第三个板块是“人文教育”。他说,全公司有30多个教室,员工每人每年的学习时间平均是300小时。人与人之间的差别是转念,所有问题都是我们的念头产生的。


圣贤教育


我们需要通过圣贤教育达到:1、化苦为乐,化恶为善,化迷为觉;2、化繁为简,化冷漠为慈悲;3、化员工为家人;4、化现场为道场,化客户为供应商。


接受圣贤教育后,固锝家人们也身体力行去做公益慈善。他们提出了2条原则:1、不给别人添麻烦——让世界因我更美丽;2、不糟蹋东西——知恩、报恩、感恩。


人是教得好的,接受圣贤教育,改变命运

在汇报完这三个板块以后,吴念博董事长还给我们看了许多世界级的名人参观或了解完固锝以后的言论,里面有日本前首相鸠山由纪夫、印尼的宗教部副部长、联合国的官员、哈佛的教授等。当然,我在参观的时候,还发现了稻盛和夫和吴念博董事长的合影。我相信,这样的企业没有人会不赞叹的。这个企业是一个让人身心灵得到全面提升,能够引导人解脱,离苦得乐的修行所,是黑暗中的一盏明灯,是社会的楷模,是人间的极乐世界。

日本前首相鸠山由纪夫访问固锝电子

中午的时候,我们享用了美味可口的素食。下午,我们继续学习,听了固锝几位员工关于实操方面的分享,感受到他们非常恭敬、用心、真诚的态度和行为。我不禁感叹,他们确实是身体力行在实践圣贤教诲啊!这在当今社会是多么难能可贵啊!最后,厚德的王亚东老师进行了精彩的点评。


他说,原来他希望能够把厚德做成这个领域的第一,但是现在他已经无所谓这个目标了,而是要让厚德成为别人的榜样。王亚东老师说,希望可以带领我们厚德的所有企业家学员做一些真正有意义的事情,走在一条向上向善的道路上。


之后,学员们还进行了分组讨论,头脑风暴,并每组选派了一名代表进行上台分享。李伟老师最后进行了总结,提醒我们要先从一个最接地气的点着手去落实。

朴朴在明德堂,不忘到处宣传素食理念


一天的学习之旅愉快地结束了,在散会之前,我们还深深地向孔老夫子鞠了一躬,表达我们对圣贤的虔诚恭敬之心。相信通过我的叙述,每个人都感受到了这家圣贤文化熏陶下的企业是如何的幸福了吧!当然,固锝也肯定还有很多需要提升的地方,这就要靠吴念博董事长带领所有固锝家人一起努力了,我们非常期待固锝变得越来越好,将圣贤文化、幸福智慧传遍人间。

图片/朴朴

文字/朴朴

排版/子楠

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